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華運集團成長歷程
2012/12/22

      在千里淮河與京滬鐵路交匯的地方,在歷史上的商貿重鎮的蚌埠,伴隨著改革開放的急流涌動,一個受到蚌埠人關注的企業,在短短的十多年間,發展、崛起,這就是安徽華運集團。

      組建于1998年的蚌埠華運物流有限責任公司主要以日用消費品的儲存、運輸經營為主。步入市場經濟后,作為單一業態難以適應市場競爭,面對企業生存的挑戰,秉承改革的春風,以周小峰為首的華運團隊在大量市場調研的基礎上,通過專家論證和市場分析,經過職工代表的共同參與,確定了企業戰略轉型和業態升級的發展思路,堅持多元經營、連鎖發展的戰略。以倉儲物流產業為基礎,在連鎖超市、農產品批發市場、房地產等諸多領域全面出擊。同時,按照現代企業制度規范運作,積極運用現代流通技術推進企業的發展。

      在實施戰略發展中,華運集團堅持制度創新,建立科學、民主的決策機制,引入專家決策機制,建立人才培養使用機制、工資協商談判機制……體制的創新,為華運的發展奠定了堅實的基礎。

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